Après 50 ans à satisfaire les besoins de nos clients, à relever tous les défis possibles tout en créant des souvenirs inoubliables en cours de route, DAC a célébré une nouvelle étape extraordinaire !
Plus tôt cet été, nous nous sommes réunis à Toronto avec des employés de nos différents bureaux pour une célébration inoubliable du 50e anniversaire de l’entreprise ! Nos événements Next Level comprenaient une grande conférence avec des invités exceptionnels, des workshops et une soirée spectaculaire. Voici un récapitulatif de la façon dont nous avons porté un toast à nos projets, et la façon dont nous envisageons avec audace les 50 prochaines années.
La conférence
Après plus de deux ans de réunions virtuelles, c’était une bouffée d’air frais de rencontrer nos collègues en personne, dont beaucoup pour la toute première fois. Bien que nous ayons réussi à basculer vers un environnement de travail hybride, nous apprécierons toujours la camaraderie des interactions en personne.
Des collègues de différents continents se sont joints à nous pour des présentations et des panels Next Level sur tout, du développement de notre culture de bureau à ce que l’avenir du digital nous réserve. Retour sur les moments fort de la conférence :
Le discours d’ouverture de Norm Hagarty, PDG de l’entreprise
Depuis nos humbles débuts dans la publicité dans les annuaires jusqu’à notre transformation en une agence marketing de performance digitale de premier plan avec plus de 550 employés en Amérique du Nord et en Europe, DAC fait toujours ce que nous faisions en 1972 : réunir les acheteurs et les vendeurs sur des canaux nouveaux et différents.
Au fil des années, alors que nous naviguions entre l’avènement des moteurs de recherche et l’émergence des smartphones, nous avons changé, adapté et investi dans nos employés et nos méthodes de travail à chaque étape du parcours. Nous sommes passionnés, enthousiastes, curieux, et surtout indépendants.
La discussion avec Masai Ujiri, manager général des Raptors de Toronto (NBA)
Un grand leader est un grand auditeur. Et attirer les bons talents signifie apprendre à connaître les gens, avant même de travailler avec eux. Tout comme Ujiri et les Raptors, DAC n’a pas pour but de perdre des personnes compétentes. Nous grandissons et évoluons continuellement ensemble grâce à la confiance et à la compréhension, et en nous donnant mutuellement les moyens de prendre des risques. Dans un espace extrêmement concurrentiel, nous continuons de faire passer nos employés, nos clients et notre entreprise au niveau supérieur, et nous avons hâte de voir où le voyage nous mènera.
Le point sur le secteur de la recherche & Forrester avec Jay Pattisall, analyste principale chez Forrester
Garder une longueur d’avance et faire passer notre agence au « Next Level » signifie comprendre les forces qui façonneront notre monde en 2022, et au-delà. Nous prêtons attention aux perturbateurs du marché, tirons parti de la technologie et puisons dans notre créativité pour rester agiles dans l’incertitude et saisir les opportunités au fur et à mesure qu’elles se présentent.
Prévision pour le futur : une discussion ouverte
De la réalité virtuelle, de l’IA et du métavers à l’automatisation, l’environnement digital change continuellement, et nous ressentons constamment la pression de nous y adapter. Cependant, il n’y a pas lieu de paniquer. Nous voyons une immense opportunité de capitaliser sur ces tendances tout en conservant notre objectif principal : prendre des décisions basées sur les données. Nous sommes ravis de faire entrer les marques dans ce nouveau monde digital en apprenant, comprenant et déployant la technologie de manière lucide.
Cultiver notre culture : discussion ouverte
En tant qu’organisation construite autour de l’humain, nos employés sont au cœur de notre succès. C’est pourquoi nous misons sur une culture de bureau inclusive, diverse et intentionnelle. C’est un processus évolutif qui nécessite des vérifications et des évaluations régulières pour juger ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Travailler en période de pandémie au cours des deux dernières années a été particulièrement difficile, mais nous avons réussi à nous connecter, à collaborer et à communiquer. Alors que nous nous adaptons à notre nouvelle normalité, nous travaillons activement pour renforcer notre culture et faire passer nos équipes au niveau supérieur.
Les workshops
Après la conférence, nous nous sommes divisés en groupes pour faire parler notre créativité. Les employés de l’entreprise se sont réunis pour collaborer, réfléchir et résoudre des problèmes grâce à des ateliers interactifs en face à face. Nous avons discuté de ce que DAC faisait bien, de ce que nous pouvons mieux faire et la manière dont nous pouvons améliorer nos services.
Certains de nos workshops comprenaient :
Données – Comprendre comment humaniser les discussions autour des données et les rendre plus pertinentes pour générer du CA avec Dan Temby, direcreur de la Technologie, et de l’équipe d’analyse de données : (Proove Intelligence)
Gestion de la réputation – Exploration de l’une des disciplines les plus critiques du digital avec Kyle Harris, directeur de l’Optimisation locale, et Adam Luck, vice-président/directeur général
SEO et contenu – Comment leSEO et lecontenu sont plus étroitement liés que vous ne le pensez, avec Nasser Sahlool, responsable de la stratégie client, et Oliver Tani, responsable du service R&D
La soirée
Un 50e anniversaire n’est pas réussi sans soirée. Le DJ s’est occupé de l’ambiance pendant que nous profitions des amuses-bouches, des cocktails, du photomatons, de jeux VR et de gâteaux, bien entendu. Nous avons porté un toast, échangé et dansé toute la nuit ! Nous avons même poussé les festivités au Next Level (littéralement !) avec une performance aérienne envoûtante. Vive les 50 ans !
Passons au Next Level
Quelle est la prochaine étape pour DAC ? Plus de changement, plus de transformation et plus de croissance. Nous continuerons d’approfondir notre compréhension du marché et nous continuerons d’évoluer avec lui. Et, comme toujours, nous continuerons d’investir dans la réussite de nos clients et de nos employés.
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